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在鄭州辦理國(guó)家局核名流程和條件

作者:yanghualong 來(lái)源: 日期:2019/9/17 9:04:33 標(biāo)簽:國(guó)家局核名

鄭州工商代辦,公司注冊(cè)、公司變更、公司注銷(xiāo)、商標(biāo)許可證辦理一站式服務(wù),還有代理記賬。

辦理詳情請(qǐng)聯(lián)系悅達(dá)財(cái)務(wù)楊經(jīng)理:18695854419.

專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人,更節(jié)省時(shí)間,我們專(zhuān)業(yè)辦理相關(guān)事項(xiàng),河南多家分公司實(shí)力辦理。正式的合同保證您的權(quán)益。





國(guó)家局核名相比普通核名的三大優(yōu)勢(shì):



1.國(guó)家局核名的字號(hào)全國(guó)范圍內(nèi)受到保護(hù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)你叫了什么名字,全國(guó)范圍內(nèi)別人就叫不了。這是品牌保護(hù)性一個(gè)很好的措施。

2.國(guó)家局核名設(shè)立的企業(yè)沒(méi)有地域,直屬?lài)?guó)家總局。地域限制性降低。

3.國(guó)家局企業(yè)要求高且不帶地域本身就是實(shí)力的象征。

企業(yè)做到一定程度都會(huì)向國(guó)家總局靠攏,無(wú)論是保護(hù)品牌還是彰顯實(shí)力都是一種很好的辦法,搭建企業(yè)框架比如集團(tuán)也沒(méi)有地域,是一種成本極低五無(wú)形回報(bào)極大的一種發(fā)展方式。





概念:國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn)的不含行政區(qū)劃的企業(yè)名稱(chēng)

要求:1.無(wú)行政區(qū)劃的企業(yè)必須注冊(cè)資本金5000萬(wàn)人民幣以上。

 例:瀚哲教育科技有限公司

2.無(wú)行業(yè)表述的企業(yè)必須注冊(cè)資本金一億人民幣以上,經(jīng)營(yíng)范圍必須包含《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)表》其中的五大類(lèi)

例:瀚哲有限公司

辦理周期:3個(gè)工作日







===========公司簡(jiǎn)介=============

公司目前在鄭州東區(qū)、西區(qū)、開(kāi)封、商丘、駐馬店均設(shè)有公司。有67余人正規(guī)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)可為您服務(wù)。主要從事全鄭州公司注冊(cè)、注銷(xiāo)、會(huì)計(jì)代理、分公司注冊(cè)、各類(lèi)許可證等企業(yè)服務(wù)。9年服務(wù)經(jīng)驗(yàn),本地老品牌,可放心消費(fèi)。公司各類(lèi)資源豐富,關(guān)系過(guò)硬,歡迎實(shí)地考察!





=============閱讀分享,可選擇性閱讀==========

我把這3條作為管理的基本規(guī)律,是因?yàn)槲覀冊(cè)诠芾碇谐37稿e(cuò)誤,就是忘記了管理這3條基本的規(guī)律;我們經(jīng)常滿足于管理,但是沒(méi)有關(guān)心管理是否產(chǎn)生了績(jī)效;我們常常強(qiáng)調(diào)人在組織和管理中的重要性,但是忘了每一個(gè)人在組織中所承擔(dān)的責(zé)任不同,所處的崗位不同,所擁有的資源不同,因?yàn)槿伺c人是不平等的.企業(yè)組織中可以追求公平但是不能夠追求平等,管理概念與法律觀念不是一個(gè)范疇,我們?cè)诜擅媲叭伺c人是平等的,但是在管理面前人與人不平等.管理更加不能夠用對(duì)錯(cuò)來(lái)評(píng)價(jià).如果管理需要評(píng)價(jià)對(duì)錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致人們關(guān)心管理本身,而忽略了管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們?cè)u(píng)價(jià)管理的惟一標(biāo)準(zhǔn)只是績(jī)效,只是看管理是否有助于解決問(wèn)題,因此我堅(jiān)持管理不談對(duì)錯(cuò),管理只是面對(duì)事實(shí),解決問(wèn)題.我常常被問(wèn)道,!陳老師,什么才是正確的管理?"這個(gè)時(shí)候我往往無(wú)法回答,因?yàn)檎_的方法只能是看它是否解決了問(wèn)題,是否有績(jī)效,方法本身我們真的無(wú)法用對(duì)錯(cuò)來(lái)評(píng)價(jià).杰克5韋爾奇(JackWelch)堅(jiān)持接班人一定要在通用電氣公司(GeneralElectric,GE)內(nèi)部產(chǎn)生,而惠普公司(HewlettPackardCo.,HP)則堅(jiān)持新的CEO(ChiefExecutiveOfficer,首席執(zhí)行官)要空降兵,我們能夠說(shuō)選拔接班人的方法,是通用電氣公司的對(duì)還是惠普公司的對(duì)嗎?績(jī)效的結(jié)果是這兩家公司在兩位新的CEO帶領(lǐng)下依然保持著世界領(lǐng)先的地位

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