開封消防資質轉讓消防一級資質開封消防二級轉讓

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公司目前優(yōu)質資質資源：
1、（商丘）房建三級、市政三級 帶安許。
2、（鄭州）裝飾裝修二級 負責安許。
3、（鄭州）裝飾二級、防水二級 帶安許。
4、（林州）勞務資質 帶安許。
5、（鄭州）電力三級、承轉承修 帶安許。
6、（鄭州）房建三級 市政三級 鋼結構三級 帶安許。
7、（鄭州）房建三級 市政二級 帶安許。

8、（河南）房建三級、市政三級、鋼構三級、環(huán)保三級 帶安許

(四)、是結合自身的實際進行組織機制的轉換。 

　　組織結構是為市場的發(fā)展服務的，必須適應市場競爭的需要。隨著全球市場的變化，長虹給自己確定了一個明晰的定位——長虹是全球范圍內的一個中小企業(yè)，所以管理模式應該是集中式管理，而不應該是分權式管理。并針對組織的癥狀提出了療治大公司病的組織危機式的管理。 

　　具體表現是按照國際標準規(guī)劃自己的組織框架。注意團隊的年輕化建設。精簡機構，縮短管理鏈條，完成了由“笨拙的大象”向“敏捷的老虎”的轉變，強化了整個組織的運行效率。 

　　針對國際市場發(fā)展的要求，增設新的國際運做機構。在營銷的組織結構上改變了以往依靠的大的批發(fā)商批發(fā)的方式，開始培植自己的營銷網絡，并收到了顯著的成效。