鄭州建筑公司合理稅務(wù)籌劃降低稅負財務(wù)外包精細化核算， 詳情電話咨詢：安經(jīng)理150 3816 0832. 通過合理稅務(wù)籌劃實現(xiàn)經(jīng)營稅負的降低，是所有企業(yè)都非常重視的問題，然而，在實際的稅務(wù)籌劃案例中，很多方案擱置或放棄，非但沒有實現(xiàn)降低稅負的目的，有些甚至有很大的稅法風險，稅務(wù)籌劃歸于失敗。 根據(jù)多年的稅務(wù)籌劃實踐經(jīng)驗及對相關(guān)案例的研究，總結(jié)了容易導致稅務(wù)籌劃失敗的原因。 01對稅收法規(guī)政策理解不專業(yè)。 02沒有充分考慮非稅成本。 稅務(wù)籌劃中，常常需要根據(jù)籌劃方案調(diào)整交易的模式、架構(gòu)，進行一系列的商業(yè)安排，商業(yè)安排會引發(fā)一系列的非稅成本，比如：成立新的公司、籌措一筆過橋資金等都需要一定的時間周期和人財物的投入，如果沒有統(tǒng)籌好這些因素，也很容易導致稅務(wù)籌劃的失敗 。 03缺少合理商業(yè)目的。 （1）濫用稅收優(yōu)惠； （2）濫用稅收協(xié)定； （3）濫用公司組織形式； （4）利用避稅港避稅； 04對潛在法律風險缺少專業(yè)管控。 05缺少公司其他部門支持。 稅務(wù)籌劃是一項綜合性的工作，需要公司多部門的參與配合。以申請高新技術(shù)企業(yè)資格為例，需要企業(yè)在高新收入、研發(fā)費用、核心知識產(chǎn)權(quán)、科研人員比例等方面達標，各項指標的合格有賴于各部門的積極參與，需要財務(wù)、科研、人力資源等部門在申請高新資格前1-3年，有計劃、有步驟的推進。 06與稅務(wù)等政府部門缺少有效溝通。 07稅負率過低引發(fā)納稅評估、稅務(wù)稽查。 08團隊實操經(jīng)驗不足。 |