| 鄭州生產(chǎn)企業(yè)選擇財務(wù)外包的好處解決生產(chǎn)型企業(yè)賬務(wù)混亂業(yè)財融合 詳情電話 咨詢 李經(jīng)理 186 3713 9070 生產(chǎn)型企業(yè)往往都面臨著庫存不清楚，有多少貨不知道，生產(chǎn)過程中的成品率沒有預(yù)警提示，低于多少屬于不正常，材料領(lǐng)取不規(guī)范，單個產(chǎn)品的成本核算不清楚，定價沒有依據(jù)，對于大客戶進貨在優(yōu)惠政策上不知道如何給與，給多了不知道是否有利潤，給少了客戶不好談。 所以生產(chǎn)型企業(yè)一定要求精細化的核算，用管理財務(wù)的維度去經(jīng)營企業(yè)，對于生產(chǎn)型企業(yè)，財務(wù)不單單是一個財務(wù)的職位，而是要站在企業(yè)發(fā)展道路上去管理好公司每一個生產(chǎn)工藝，確保公司能健康發(fā)展。 生產(chǎn)型企業(yè)往往存在“糊涂賬”的問題，熟人管理財務(wù)的問題，專業(yè)性程度不夠，根本無法滿足企業(yè)的發(fā)展，就會造成企業(yè)內(nèi)部運營的混亂，會計往往會決定著一個企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定的發(fā)展 財務(wù)外包就是用管理會計的思維去為企業(yè)完善企業(yè)崗位，崗位職責，崗位管理制度，審批手續(xù)。去滲入到企業(yè)的每一個生產(chǎn)過程中，這樣可以確保每一步都有數(shù)據(jù)來支撐。測算出單個產(chǎn)品的生產(chǎn)價格，這樣更容易讓老板進行銷售決策，針對大客戶的優(yōu)惠政策也將有優(yōu)惠的力度把握而不是靠感覺去做。 做好成本核算和產(chǎn)品分析也是非常重要的，分析成本波動的原因是由哪一個成本項目導致的，考核產(chǎn)品計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降本增效，加強內(nèi)控的管理。 綜上所述財務(wù)外包可解決生產(chǎn)型公司的 1、設(shè)立股權(quán)架構(gòu)級公司組織架構(gòu) 2、完善庫管的管理 3、制定公司的崗位，及崗位流程 |