河南企業(yè)財(cái)務(wù)體系搭建組織架構(gòu)搭建，鄭州企業(yè)股權(quán)體系架構(gòu)

李白：15738318173.

財(cái)務(wù)體系是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的重要組成部分，它是一套針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤，反映并進(jìn)行管控的體系，是企業(yè)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流歸總的節(jié)點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用一定的技術(shù)，方法，手段對(duì)數(shù)據(jù)流進(jìn)行加工，可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供綜合的經(jīng)營(yíng)分析信息，以支持決策，同時(shí)財(cái)務(wù)體系還要滿足外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的法定要求，有義務(wù)提供相應(yīng)的信息

財(cái)務(wù)體系的十大板塊：

資本體系：IPO上市，并購(gòu)重組，財(cái)務(wù)包裝

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐體系：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，財(cái)務(wù)組織體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)體系

股權(quán)設(shè)計(jì)體系：頂層股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)激勵(lì)方案、股權(quán)落地文件

老板駕駛艙與計(jì)策體系：管理駕駛倉(cāng)，管理報(bào)表體系，財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)體系：財(cái)務(wù)核算三角，兩賬合一體系，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

錢(qián)體系：資質(zhì)預(yù)測(cè)體系。資金安全體系，信用管理體系

稅體系：納稅申報(bào)體系，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系，避稅節(jié)稅體系

成本體系：成本管控思維，成本分析核算，成本管控體系

內(nèi)控體系：全面風(fēng)險(xiǎn)體系，內(nèi)部控制體系，流程設(shè)計(jì)體系

預(yù)算體系：全面預(yù)算思維，預(yù)算編制體系，預(yù)算執(zhí)行體系

企業(yè)財(cái)務(wù)體系的組成部分

財(cái)務(wù)組織體系，股權(quán)體系，財(cái)務(wù)核算體系，資金管理體系，財(cái)務(wù)管理體系，內(nèi)部管控體系

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)體系搭建的先決條件如下

1.老板要有堅(jiān)強(qiáng)的決心，這個(gè)很重要很重要.

2.企業(yè)有執(zhí)行力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

3.企業(yè)各個(gè)部門(mén)能通力的配合

企業(yè)財(cái)務(wù)體系交付的結(jié)果如下：

一、公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案，公司組織結(jié)構(gòu)圖

二、財(cái)務(wù)部架構(gòu)圖，財(cái)務(wù)部管理文件等

三、財(cái)務(wù)核算手冊(cè)，此阿武核算流程手冊(cè)，erp操作手冊(cè)

四、公司財(cái)務(wù)管理制度合集，財(cái)務(wù)管理配套表單等

五、自定義財(cái)務(wù)分析報(bào)表月度季度年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析，經(jīng)營(yíng)分析等

六、二帳合一方案，稅務(wù)籌劃方案等。