河南生產(chǎn)制造業(yè)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)手段降本增效頂層設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)外包

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務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會(huì)計(jì)檔案管理工作等；財(cái)務(wù)部門(mén)為了防范風(fēng)險(xiǎn)，還需定期進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假；財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行和維護(hù)也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來(lái)的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好的協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。

核算不清楚，是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算的不規(guī)范造成的，比如沒(méi)有規(guī)范的流水賬，沒(méi)有完整的報(bào)銷(xiāo)流程，資金監(jiān)管流程也不明確

財(cái)務(wù)外包幫企業(yè)利用財(cái)務(wù)手段，增效降本

用兵有言：吾不敢為主而為客，不敢進(jìn)寸而退尺。是謂行無(wú)行，
彼逐不止。

攘無(wú)臂
行謂行陳也。言以謙退、哀慈、不敢為物先用戰(zhàn)，猶行無(wú)行、攘無(wú)臂、執(zhí)無(wú)兵、扔無(wú)敵也，言無(wú)有與之抗也。

執(zhí)無(wú)兵。禍莫大於輕敵，輕敵幾喪吾寶。
言吾哀慈謙退，非欲以取強(qiáng)於天下也，不得已而卒至於無(wú)敵，斯乃吾之所以為大禍也。寶，三寶也，故曰幾亡吾寶。