轉(zhuǎn)讓鄭州建筑施工總包三級(jí)資質(zhì)帶安許出售房建三資質(zhì)

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轉(zhuǎn)讓鄭州建筑總包三級(jí)資質(zhì)，出售房建三級(jí)資質(zhì)鄭州的

自2016年11月1日起，除最低等級(jí)資質(zhì)外，取消關(guān)于注冊(cè)建造師、中級(jí)以上職稱(chēng)人員、持有崗位證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核。（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于簡(jiǎn)化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的通知，建市[2016]226號(hào)）”

備注：自2015年10月9日起，取消《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2014]159號(hào)）中建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)可承擔(dān)單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上建筑工程的限制。取消《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》（建市[2015]20號(hào)）特級(jí)資質(zhì)企業(yè)限承擔(dān)施工單項(xiàng)合同額6000萬(wàn)元以上建筑工程的限制以及《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2007]72號(hào)）特級(jí)資質(zhì)企業(yè)限承擔(dān)施工單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上房屋建筑工程的限制。 （住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問(wèn)題的通知，建市[2015]154號(hào)）”。

企業(yè)文化核心價(jià)值觀：

成就客戶(hù)：為客戶(hù)服務(wù)是悅達(dá)財(cái)務(wù)存在的一個(gè)理由，客戶(hù)需求是悅達(dá)財(cái)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。
艱苦奮斗：我們生命是有限的，上帝給我們的時(shí)間也在一分分的減少。唯有把有限的資源變成更多的價(jià)值，才能贏得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現(xiàn)在為自身工作專(zhuān)業(yè)化的不斷總結(jié)，工作的細(xì)化和量化。我們堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。

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 導(dǎo)　言人的“自我”之謎

    從答案到問(wèn)題我們背會(huì)了各種可能的答案，可是我們不知道問(wèn)題是什么。

    麥克利什

    當(dāng)心理學(xué)還沒(méi)有單獨(dú)設(shè)系而只是作為哲學(xué)系的一個(gè)專(zhuān)科存在時(shí)，有過(guò)這樣一件事。

    一個(gè)一年級(jí)大學(xué)生在系辦公室門(mén)口探頭探腦，迎著一位走出來(lái)的教授說(shuō)道：“教授，有一個(gè)問(wèn)題使我苦惱，我想向您求教�！�

    “什么問(wèn)題？”

    教授問(wèn)道（他是一位著名的邏輯學(xué)家）。

    “怎么說(shuō)呢，有時(shí)候我覺(jué)得我并不存在�！�

    “誰(shuí)覺(jué)得你不存在？”教授追問(wèn)道。

    “我覺(jué)得，”那大學(xué)生驚慌失措地回答了一句，再也沒(méi)有說(shuō)什么就溜了。他感到自己的問(wèn)題太荒唐，他很難為情，所以不敢說(shuō)下去了。但是，一個(gè)邏輯學(xué)上的荒謬，從哲學(xué)、心理學(xué)和一般日常思考的角度來(lái)說(shuō)，不一定也是荒謬。