鄭州建安企業(yè)成本管理，管理賬精細化核算企業(yè)利潤

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建安企業(yè)，根據(jù)自己是否有資質，看是做項目核算，還是稅務賬，管理賬，這個不一樣

如果是自營的企業(yè)，那么稅務賬他們比較關注，如果是用別人的公司投標，那么是管理賬自己比較在意

​加強成本費用管理、控制工作
  企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控制成本、節(jié)約費用、降低物耗，對于企業(yè)具有重要意義。
  財務部門要發(fā)揮自身擁 有大量價值信息的優(yōu)勢，運用量本利分析法，合理測定成本低、利潤大的產(chǎn)銷量，減少無效或低效勞動;改變現(xiàn)行產(chǎn)品成本出現(xiàn)浪費后再控制的做法和只注重在 生產(chǎn)過程中抓成本控制的行為，從產(chǎn)品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經(jīng)濟效益有地結合起來，把成本浪費消滅在產(chǎn)品的“源頭”，實現(xiàn)財務部門抓 成本管理的事前參與和超前控制。
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2、沖：虛，空虛。

3、屈：曲。

4、訥：拙嘴笨舌。

5、靜勝躁，寒勝熱：清靜克服擾動，寒冷克服暑熱。

6、正：通“政
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